{"id":3468,"date":"2025-05-23T21:31:27","date_gmt":"2025-05-24T02:31:27","guid":{"rendered":"https:\/\/cccdecolombia.com\/ccc\/?page_id=3468"},"modified":"2025-05-26T22:10:30","modified_gmt":"2025-05-27T03:10:30","slug":"debemos-trabajar-unidos-por-el-futuro-del-sector","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cccdecolombia.com\/ccc\/debemos-trabajar-unidos-por-el-futuro-del-sector\/","title":{"rendered":"Debemos trabajar unidos por el futuro del sector"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u2018Debemos trabajar unidos por el futuro del sector\u2019 <\/b><\/h2>

Fendipetr\u00f3leo Nacional, el gremio, que por m\u00e1s de 54 a\u00f1os ha estado vigente, asume nuevamente la administraci\u00f3n del Fondo Soldicom. Hablamos con el presidente de junta directiva, Ra\u00fal Nicol\u00e1s Fragozo Daza, sobre su intenci\u00f3n de abordar y resolver las brechas acumuladas a lo largo de los a\u00f1os y unir al sector de la distribuci\u00f3n minorista de combustibles. <\/b><\/h4>

\u00bfQu\u00e9 significa para Fendipetr\u00f3leo asumir nuevamente la administraci\u00f3n del Fondo Soldicom despu\u00e9s de dos a\u00f1os en que otra confederaci\u00f3n administr\u00f3 estos recursos parafiscales de los distribuidores minoristas?<\/b><\/p>

Asumir nuevamente la administraci\u00f3n del Fondo Soldicom representa para Fendipetr\u00f3leo Nacional un compromiso renovado con el futuro del sector de distribuci\u00f3n minorista de combustibles y energ\u00e9ticos. No se trata solo de retomar una funci\u00f3n operativa, sino de liderar con responsabilidad t\u00e9cnica y visi\u00f3n estrat\u00e9gica en un momento clave para el pa\u00eds y para nuestros afiliados. El contexto actual plantea grandes desaf\u00edos: una reforma laboral en marcha, un proceso complejo de transici\u00f3n energ\u00e9tica y debates abiertos sobre la estructura tarifaria y regulatoria del mercado.<\/span><\/p>

Pese a que el sector enfrenta tensiones estructurales y no atraviesa su mejor momento, estamos convencidos de que este es el tiempo para fortalecer la institucionalidad gremial, reordenar prioridades y acompa\u00f1ar con rigor y transparencia a los distribuidores minoristas. Fendipetr\u00f3leo asume este reto con la experiencia acumulada, pero tambi\u00e9n con la voluntad de corregir, innovar y construir confianza.<\/span><\/p>

Usted ha dicho que la administraci\u00f3n del Fondo Soldicom es una oportunidad para el renacer de Fendipetr\u00f3leo. \u00bfA qu\u00e9 se refiere con esa afirmaci\u00f3n?<\/b><\/p>

Es una oportunidad porque considero que Fendipetr\u00f3leo necesita un proceso de reingenier\u00eda frente a todo lo que se ven\u00eda haciendo. Hay cosas que se pueden rescatar, pero la din\u00e1mica del sector ha cambiado hoy en d\u00eda. Fendipetr\u00f3leo debe adaptarse a esos nuevos cambios, a esa nueva realidad del sector, y buscar alternativas de soluci\u00f3n a los nuevos retos.<\/span><\/p>

Si bien es cierto que el Fondo Soldicom es una herramienta fundamental para buscar algunas alternativas a muchas de las dificultades que enfrenta hoy en d\u00eda el sector a trav\u00e9s de la solidaridad, el fomento y los incentivos econ\u00f3micos que generamos a trav\u00e9s de varios proyectos, no es menos cierto que Fendipetr\u00f3leo se debe ajustar a esa nueva visi\u00f3n del sector y velar por los intereses de los distribuidores minoristas de combustibles y energ\u00e9ticos de todo el pa\u00eds.<\/span><\/p>

\u00bfCu\u00e1les son esas l\u00edneas de trabajo en las que estar\u00eda enfocada la gesti\u00f3n de Fendipetroleo como administrador del Fondo Soldicom en 2025?<\/b><\/p>

La gesti\u00f3n de Fendipetr\u00f3leo como administrador del Fondo Soldicom en 2025 estar\u00e1 enfocada en cuatro l\u00edneas de acci\u00f3n prioritarias, alineadas con los desaf\u00edos estructurales que enfrenta hoy el sector de distribuci\u00f3n minorista de combustibles.<\/span><\/p>

En primer lugar, la transici\u00f3n energ\u00e9tica ser\u00e1 uno de los ejes centrales. El pa\u00eds avanza hacia un nuevo modelo energ\u00e9tico, y los minoristas no pueden quedar por fuera de esa conversaci\u00f3n. Desde el administrador y el Fondo nos comprometemos a facilitar procesos de adaptaci\u00f3n t\u00e9cnica, reconversi\u00f3n productiva y formaci\u00f3n estrat\u00e9gica para que las estaciones de servicio puedan transitar ese camino de manera sostenible y competitiva.<\/span><\/p>

En segundo lugar, queremos promover una revisi\u00f3n t\u00e9cnica y participativa del Reglamento T\u00e9cnico de Estaciones de Servicio, cuyas exigencias actuales se han convertido en una barrera desproporcionada para muchos peque\u00f1os distribuidores. Vamos a solicitar al Gobierno Nacional la instalaci\u00f3n de mesas de trabajo para reformular sus condiciones, y nos proponemos trabajar articuladamente con la Direcci\u00f3n de Hidrocarburos para encontrar alternativas viables que garanticen tanto la seguridad como la sostenibilidad operativa del sector.<\/span><\/p>

\u2018Fendipetr\u00f3leo debe adaptarse a los cambios y desaf\u00edos emergentes del sector, buscando alternativas que permitan afrontar con \u00e9xito los nuevos retos que se presentan\u2019.
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La tercera l\u00ednea de trabajo se relaciona con la estructura regulatoria y econ\u00f3mica del negocio, especialmente el margen del distribuidor minorista. Es indispensable retomar el di\u00e1logo con la CREG para revisar la viabilidad del modelo actual. El margen vigente no refleja la realidad de los costos operativos de una estaci\u00f3n de servicio, lo que pone en riesgo la continuidad y eficiencia del servicio en muchas regiones del pa\u00eds.<\/span><\/p>

Asimismo, con la CREG debemos abordar con decisi\u00f3n el problema de la verticalidad en la cadena de distribuci\u00f3n, que ha afectado de manera cr\u00edtica al minorista tradicional. No es aceptable que operadores mayoristas invadan espacios comerciales hist\u00f3ricamente construidos por los peque\u00f1os distribuidores, alterando la din\u00e1mica de competencia en condiciones desiguales.<\/span><\/p>

Finalmente, creemos firmemente en la necesidad de fortalecer la unidad gremial. Si bien cada federaci\u00f3n conserva su identidad y su l\u00ednea de trabajo, es fundamental construir consensos y trabajar de manera articulada en defensa del distribuidor minorista. La uni\u00f3n del gremio, en la acci\u00f3n y en los objetivos, es el camino m\u00e1s s\u00f3lido para lograr que las necesidades del sector sean escuchadas y atendidas de manera efectiva.<\/span><\/p>

\u00bfCuatro a\u00f1os despu\u00e9s es el momento de una revisi\u00f3n del Reglamento T\u00e9cnico para EDS y encausarlo a las necesidades espec\u00edficas del distribuidor minorista?<\/b><\/p>

As\u00ed es. Estamos en el mejor momento. En la \u00faltima semana de abril presentamos un documento conjunto entre las federaciones a la Direcci\u00f3n de Hidrocarburos con comentarios espec\u00edficos al Reglamento T\u00e9cnico y solicitamos que se hagan los ajustes en la resoluci\u00f3n para que las EDS tengan tranquilidad frente a su cumplimiento.\u00a0<\/span><\/p>

\u00bfExiste hoy una nueva din\u00e1mica en la relaci\u00f3n con los otros gremios del sector, que supere las divisiones que se presentaron en el pasado?\u00a0<\/b><\/p>

Efectivamente. Considero que nosotros no podemos seguir trabajando como se ven\u00eda haciendo antes, con los choques permanentes entre las dos federaciones. Debemos llegar unidos a las instancias nacionales, al Ministerio de Minas, al Ministerio de Hacienda, a la CREG, y a la SIC, con una sola voz, con un solo criterio y un solo lineamiento frente a las necesidades que tiene el sector.<\/span><\/p>

En ese sentido hemos propuesto al sector establecer l\u00edneas de trabajo que nos permitan crear una vocer\u00eda \u00fanica que llegue con m\u00e1s fuerza a las instancias de gobierno, pero que se sienta que hay unidad de criterio frente a lo que estamos solicitando. Esa es la din\u00e1mica en la que estamos empe\u00f1ados en seguir trabajando.<\/span><\/p>

Usted habla de la uni\u00f3n del sector y del verdadero papel que deber\u00edan desempe\u00f1ar los gremios\u2026<\/b><\/p>

As\u00ed es. Esa ha sido una prioridad en nuestra gesti\u00f3n: trabajar por la cohesi\u00f3n del sector, por encima de intereses particulares. Por eso, desde el inicio propusimos acciones concretas como la continuidad en la contrataci\u00f3n de asesores regionales y jur\u00eddicos del Fondo Soldicom, incluyendo a quienes ya ven\u00edan desempe\u00f1\u00e1ndose bajo la administraci\u00f3n anterior.<\/span><\/p>

Nuestra convicci\u00f3n es clara: los asesores no son patrimonio de un agente en particular, sino herramientas al servicio de los distribuidores minoristas en todo el pa\u00eds. Son ellos quienes requieren acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico y jur\u00eddico, y es all\u00ed donde debemos garantizar la presencia activa del Fondo.<\/span><\/p>

Lo que buscamos es que los beneficios del Fondo Soldicom lleguen a quienes realmente lo necesitan, sin filtros, con transparencia y sentido sectorial. Esa es nuestra forma de contribuir a una verdadera unidad gremial, basada en hechos, no en discursos.<\/span><\/p>

Ese es claramente un nuevo enfoque para el Fondo Soldicom. \u00bfEso da una idea de la unidad que se pretende para el sector?<\/b><\/p>

Eso da muestras de la voluntad y de la decisi\u00f3n indeclinable de esta junta directiva del administrador de hacer las cosas correctas y en uni\u00f3n, de aprovechar las fortalezas que tienen los dos gremios y ponerlas al servicio del sector. Aqu\u00ed no podemos seguir como se ven\u00eda haciendo, porque al final de cuentas el \u00fanico perjudicado con todo esto es el distribuidor minorista de combustibles. Buscamos ser claros: las personas pasamos por las instituciones, las instituciones quedan. Bajo esa filosof\u00eda estamos trabajando todo lo que tiene que ver con la administraci\u00f3n del Fondo Soldicom.<\/span><\/p>

\u00bfHay una nueva din\u00e1mica en la relaci\u00f3n con los entes de control del sector y el propio Ministerio de Minas y Energ\u00eda, muy diferente a los choques que se presentaron en el pasado?<\/b><\/p>

Estamos trabajando conjuntamente Comce y Fendipetr\u00f3leo para hacer una revisi\u00f3n del Reglamento T\u00e9cnico y un tema espinoso que tiene que ver con la asignaci\u00f3n de cupos a las estaciones en zonas de frontera. Ya tenemos reuniones con la Direcci\u00f3n de Hidrocarburos y los gremios involucrados en estas tem\u00e1ticas para conocer las nuevas metodolog\u00edas que el Ministerio piensa implementar en estas zonas del pa\u00eds.<\/span><\/p>

Las dos confederaciones re\u00fanen cerca de 4.500 estaciones de servicio de las cerca de 6.500 que operan en las diferentes regiones. El hecho de que trabajen unidas definitivamente fortalecer\u00eda un sector tan importante para el desarrollo del pa\u00eds.<\/b><\/p>

Indiscutiblemente, estamos empe\u00f1ados en eso. He tenido la oportunidad de reunirme con el presidente de junta directiva y el representante legal de la Confederaci\u00f3n para reafirmar nuestro compromiso con esta uni\u00f3n gremial. Es tanto el compromiso que tenemos, que ya le estamos trabajando a la realizaci\u00f3n del pr\u00f3ximo Congreso Nacional de Distribuidores de Combustibles que se va a realizar en Cartagena en noviembre de este a\u00f1o y ya tenemos mesas de trabajo conjuntas para este tema. Esto es hist\u00f3rico, nunca se hab\u00eda visto. Estamos mirando hacia el sector y queremos cerrar las brechas abiertas durante tantos a\u00f1os. El \u00fanico beneficiado con todo eso va a ser el distribuidor minorista de combustibles.<\/span><\/p>

\u00bfEsto no va a afectar la encuesta que realiza cada dos a\u00f1os el Ministerio de Minas para definir el administrador del Fondo Soldicom? \u00bfSe abre paso una coadministraci\u00f3n del Fondo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/b><\/p>

El tema de la coadministraci\u00f3n del Fondo no lo hemos planteado. Nosotros somos respetuosos de lo que se ha establecido de un a\u00f1o por cada federaci\u00f3n para la administraci\u00f3n del Fondo Soldicom. Aqu\u00ed no puede haber m\u00e1s diferencias. Si la \u2018joya de la corona\u2019 era la administraci\u00f3n del Fondo Soldicom, aqu\u00ed estamos demostrando con estas acciones que lo \u00fanico que nos interesa es el mejor bienestar, la sostenibilidad y el crecimiento del distribuidor minorista.<\/span><\/p>

\u2018Aunque las dos federaciones deben mantener su independencia, es crucial que trabajen juntas para establecer l\u00edneas de acci\u00f3n claras en beneficio del distribuidor minorista, con el objetivo de fortalecer la unidad gremial\u2019<\/span><\/p>

\u2018La gran amenaza es la creciente verticalizaci\u00f3n del negocio\u2019<\/b><\/p>

\u00bfCu\u00e1l considera usted es la situaci\u00f3n del sector de la distribuci\u00f3n minorista de combustibles en Colombia y cu\u00e1les son sus principales amenazas?<\/p>

La situaci\u00f3n del sector de distribuci\u00f3n minorista de combustibles en Colombia es compleja, pero tambi\u00e9n est\u00e1 llena de oportunidades. Por un lado, la transici\u00f3n energ\u00e9tica no debe verse como una amenaza, sino como una gran oportunidad de diversificaci\u00f3n y reconversi\u00f3n del modelo de negocio. Pero para aprovecharla, necesitamos informaci\u00f3n clara, formaci\u00f3n t\u00e9cnica y acompa\u00f1amiento institucional. Ese es un reto que desde Fendipetr\u00f3leo estamos asumiendo: llevarle al distribuidor minorista herramientas que le permitan adaptarse, no quedarse atr\u00e1s.<\/p>

Otro frente de atenci\u00f3n es la reforma laboral, que podr\u00eda generar impactos adversos sobre la sostenibilidad operativa de muchas estaciones de servicio, especialmente las peque\u00f1as y medianas. Estamos haciendo seguimiento y articulando posturas para que la normatividad laboral reconozca las particularidades de nuestro sector.<\/p>

Ahora bien, la principal amenaza que enfrenta hoy el distribuidor minorista es la creciente verticalizaci\u00f3n del mercado. No podemos seguir permitiendo que los distribuidores mayoristas avancen sobre los espacios comerciales que hist\u00f3ricamente han pertenecido al distribuidor minorista. Esta concentraci\u00f3n del negocio atenta contra la libre competencia, la pluralidad empresarial y la sostenibilidad del canal minorista.<\/p>

Es urgente que la Superintendencia de Industria y Comercio, el Ministerio de Hacienda, la CREG y la Direcci\u00f3n de Hidrocarburos tomen conciencia de esta situaci\u00f3n. Lo que est\u00e1 ocurriendo en Colombia ya lo vivimos en pa\u00edses como Chile, donde la desaparici\u00f3n del distribuidor minorista fue el resultado de pol\u00edticas permisivas frente a la integraci\u00f3n vertical. Nuestra supervivencia como sector est\u00e1 en juego. Y por eso, hoy m\u00e1s que nunca, debemos defender con firmeza el lugar que hist\u00f3ricamente ha ocupado el minorista en el mercado.<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Bolet\u00edn CCC de Colombia<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Reciba toda la informaci\u00f3n del grupo empresarial colombiano en su correo electr\u00f3nico o en su celular y ent\u00e9rese de las \u00faltimas novedades, noticias, comunicados y eventos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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