{"id":3838,"date":"2025-10-27T22:11:59","date_gmt":"2025-10-28T03:11:59","guid":{"rendered":"https:\/\/cccdecolombia.com\/ccc\/?page_id=3838"},"modified":"2025-11-02T20:08:15","modified_gmt":"2025-11-03T01:08:15","slug":"tenemos-claro-para-donde-va-este-negocio","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cccdecolombia.com\/ccc\/tenemos-claro-para-donde-va-este-negocio\/","title":{"rendered":"Tenemos claro para d\u00f3nde va este negocio"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u2018Tenemos claro para d\u00f3nde va este negocio\u2019<\/b><\/h2>

Toda una vida ligada a las estaciones de servicio le permiten a Yaser Quintero tener la convicci\u00f3n clara de lo que debe hacer para asegurar la sostenibilidad de su patrimonio familiar. Conozca su historia. <\/b><\/p>

Los 51 a\u00f1os de vida de Yaser Quintero han transcurrido siempre ligados a los combustibles. Desde muy peque\u00f1o su alma se impregn\u00f3 del olor a gasolina y diesel, y pr\u00e1cticamente podr\u00eda decirse que fue criado en una estaci\u00f3n de servicio.<\/span><\/p>

\u201cEstoy en una estaci\u00f3n de servicio desde que ten\u00eda 8 a\u00f1os. Soy segunda generaci\u00f3n de propietarios. Mi pap\u00e1 comenz\u00f3 todo el negocio hace muchos a\u00f1os y yo me fui involucrando con el paso del tiempo. Fui islero, almacenista, auxiliar contable, secretario, administrador, gerente y ahora encargado de toda la operaci\u00f3n de las estaciones de la familia. Se lo que es estar despachando combustible y el \u2018cucuyeo\u2019 que da en los pies por estar todo un d\u00eda de pie caminando por la estaci\u00f3n\u201d, afirma Yaser.\u00a0<\/span><\/p>

Todo lo que ha logrado en su vida se lo debe en buena parte a don Neftal\u00ed Jos\u00e9 Quintero Carrascal, su pap\u00e1, quien inici\u00f3 el negocio por all\u00e1 en los a\u00f1os 70 cuando atend\u00eda su granero en el mercado p\u00fablico de Santa Marta y le ofrecieron un lote en una importante v\u00eda de la ciudad. All\u00ed puso un lavadero de carros, que pronto lleg\u00f3 a ser reconocido como uno de los mejores; pas\u00f3 de lavar 20 carros diarios a lavar 250 carros en un solo d\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>

Un d\u00eda viendo a un compadre suyo vender petr\u00f3leo en unas zorritas jaladas por caballos, se le ocurri\u00f3 proponerle un negocio y poner un surtidor para vender kerosene en el lavadero. Esa fue su primera estaci\u00f3n, que a\u00fan funciona hoy en Santa Marta, en una esquina muy conocida en la ciudad.\u00a0<\/span><\/p>

\u201cMi pap\u00e1 todo el tiempo tuvo una visi\u00f3n muy grande para los negocios. Por cosas de la vida solo estudi\u00f3 hasta tercero de primaria, pero todo lo que se propon\u00eda lo hac\u00eda; ten\u00eda una tenacidad muy fuerte y adem\u00e1s lo conoc\u00eda todo el mundo\u201d, recuerda orgulloso Yaser.\u00a0<\/span><\/p>

Don Neftal\u00ed fue el primero que mont\u00f3 las estaciones con el concepto de multiservicio, con hospedaje, restaurante, lavadero y engrase en aquella \u00e9poca; es decir, una estaci\u00f3n con todos los servicios integrales como se conocen hoy.\u00a0<\/span><\/p>

El \u00e9xito de la naciente estaci\u00f3n y su lavadero no tard\u00f3 en generar envidias y amenazas que obligaron a la familia a buscar suerte en otra ciudad. \u201cVendimos el negocio y nos trasladamos a Barranquilla, a una estaci\u00f3n que se llama Puerta de Oro, donde yo hice todos los cursos y la maestr\u00eda en este tema. All\u00ed aprend\u00ed todo lo que s\u00e9 de estaciones de servicio\u201d, asegura.<\/span><\/p>

Aunque Yaser quer\u00eda ser ingeniero electr\u00f3nico termin\u00f3 estudiando sistemas en la Universidad del Norte en Barranquilla y luego administraci\u00f3n de empresas y Derecho. Cuando se gradu\u00f3 tuvo la oportunidad de trabajar en la Organizaci\u00f3n Ol\u00edmpica, pero su pap\u00e1 le mejor\u00f3 la oferta salarial para se quedara trabajando con \u00e9l. Empez\u00f3 trabajando en cargos directivos, como subgerente, hasta que lleg\u00f3 el d\u00eda en que tuvo que hacerse cargo de todo el negocio de su familia.\u00a0<\/span><\/p>

El d\u00eda D<\/b><\/p>

En 2004, por una calamidad familiar, su pap\u00e1 cay\u00f3 en coma y durante 16 a\u00f1os estuvo en ese estado, hasta su muerte el 24 de marzo de 2020. Yaser ten\u00eda 30 a\u00f1os cuando tom\u00f3 las riendas del negocio familiar.\u00a0<\/span><\/p>

\u201cEso fue tremendo, porque ante una situaci\u00f3n de estas nadie est\u00e1 preparado y mi pap\u00e1 cae enfermo en la \u00e9poca en que estamos creciendo como empresa familiar. Es un tema que yo no se lo deseo a nadie. El mismo Dios me ven\u00eda preparando para poder enfrentar esta nueva exigencia. Me toc\u00f3 a la fuerza asumir esa responsabilidad y coger las riendas de todo, y aqu\u00ed voy, agarrado siempre de la mano de Dios\u201d, explica.<\/span><\/p>

Yaser controla la operaci\u00f3n de cinco estaciones de la familia, cada una con su propia personalidad, como \u00e9l mismo lo dice. \u201cCada estaci\u00f3n es como una persona, cada una tiene su propio temperamento, su propio comportamiento. Algunas son m\u00e1s bonitas que otras por la complejidad del sitio donde est\u00e1n ubicadas. Cada estaci\u00f3n es un mundo diferente, se adaptan al sitio y al tipo de cliente que llega; depende mucho del entorno donde est\u00e1 ubicada, pero al final se maneja una misma identidad en todas\u201d, asegura.<\/span><\/p>

Y en esa tarea est\u00e1 todos los d\u00edas, buscando alternativas de c\u00f3mo seguir siendo vigente en este mercado, facilitando los procesos o brindando soluciones a los problemas que se le vayan presentando, tal como el significado de su nombre Yaser: rico, pr\u00f3spero o el que facilita las cosas o soluciona.<\/span><\/strong><\/p>

En Cartagena, la EDS Automotriz Jamaica y la EDS Punta Cana; y en Barranquilla la EDS Automotriz Atl\u00e1ntico y la EDS Automotriz La Rivera. La otra estaci\u00f3n, EDS Palermo, la tiene arrendada directamente a Terpel. Todas son de bandera Terpel, pero no todas est\u00e1n bajo la misma raz\u00f3n social. Algunas est\u00e1n a nombre suyo y otras a nombre de Orange, que es la comercializadora de la familia.<\/span><\/p>

\u201cYo le doy gracias a Dios porque mi pap\u00e1 dej\u00f3 un nombre reconocido como l\u00edder de venta de combustible y siempre lo hemos logrado enaltecer y mantener. Siempre tenemos claro para d\u00f3nde va este negocio. Yo soy muy inquieto y estudio nuevas alternativas y estrategias porque los mercados van cambiando, los consumidores cambian. C\u00f3mo hacer que el consumidor te prefiera a ti y no a la competencia. Para eso hay que mirar el servicio, un buen precio, los tiempos de despacho, que la media sea buena, la calidad del producto. Hoy en d\u00eda, seg\u00fan mi visi\u00f3n, el que solo se quede vendiendo combustible se va quebrar, porque las estaciones deben volverse multiservicio, como lo plante\u00f3 un d\u00eda mi pap\u00e1\u201d, sostiene.<\/span><\/p>

Y en esa tarea est\u00e1 todos los d\u00edas, buscando alternativas de c\u00f3mo seguir siendo vigente en este mercado, facilitando los procesos o brindando soluciones a los problemas que se le vayan presentando, tal como el significado de su nombre Yaser: rico, pr\u00f3spero o el que facilita las cosas o soluciona.\u00a0<\/span><\/p>

As\u00ed lo demostr\u00f3 cuando tuvo que \u2018parar\u2019 la estaci\u00f3n de Punta Cana en Cartagena, que recibi\u00f3 con ventas de cero pesos despu\u00e9s de tenerla arrendada, y la llev\u00f3 a ventas de m\u00e1s de 107.000 galones mensuales. \u201cEn una estaci\u00f3n de servicio uno aprende de todo. Para manejarla bien hay que tener habilidades de todo: comerciante, marketing, estrategias de precios, relaciones con los clientes\u2026 Siempre es un reto tomar una estaci\u00f3n y ver hasta que potencial la puedes llevar\u201d, dice.\u00a0<\/span><\/p>

Aliados y familia<\/b><\/p>

En esa vida ligada a sus estaciones de servicio ha contado con aliados estrat\u00e9gicos como CCC, la empresa que certifica todas sus estaciones y con quien trabaja desde hace varios a\u00f1os.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>

\u201cEn el momento de certificar las estaciones, Erik Correa me apoy\u00f3 mucho y ha sido pieza fundamental en todo el proceso de certificaciones y de conocer de cerca la normatividad. Admiro a Erik porque ha tenido un crecimiento positivo con CCC, incluso por encima de esa competencia tan fuerte de empresas extranjeras. Hemos estado agarrados de la mano de CCC desde que \u00e9l arranc\u00f3 en Barranquilla y tenemos el compromiso de siempre estar haciendo las inspecciones anticipadas para no tener que reaccionar ya tard\u00edamente\u201d, anota.\u00a0<\/span><\/p>

Yaser tiene claro que construir un negocio familiar de estaciones de servicio es una tarea que requiere un grupo de trabajo unido, que sabe lo que hace y para d\u00f3nde va.\u00a0<\/span><\/p>

\u201cGracias a Dios he contado con buenos administradores y un equipo de trabajo que me ha apoyado en todo este proceso. Aqu\u00ed trabajamos como una familia, esto es una familia: Danith, Olga, Sandra, Cristian, Michael, mis administradores, todos ellos al final del d\u00eda se vuelven parte de mi familia. Uno siente el cari\u00f1o de la gente y eso no tiene precio\u201d, dice.<\/span><\/p>

Y tiene abierta la puerta para una tercera generaci\u00f3n del negocio familiar con alguno de sus dos hijos, que por estos d\u00edas lo visitan en cualquiera de las estaciones donde permanece a diario.<\/span><\/p>

\u201cMi hijo mayor quiere estudiar ingenier\u00eda mec\u00e1nica y mi hija apenas tiene 15 a\u00f1os y est\u00e1 en el colegio. Hay que esperar y darle tiempo al tiempo. Les estoy ofreciendo una libertad que yo no tuve, la libertad de escoger algo en lo que ellos se perfilen. Igual, aqu\u00ed se aprende bastante; si mis hijos quieren venir a trabajar conmigo, tienen las puertas abiertas\u201d, concluye.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Bolet\u00edn CCC de Colombia<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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